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工程中分包、轉包、內包、掛靠之間的區(qū)別!不注意要坐牢的!

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建設工程中發(fā)包、承包、分包、轉包、內包、掛靠是工程中一個很普遍的工程現(xiàn)象和常見的法律問題,也是大家經(jīng)常遇到或者聽到的問題。很多人把這幾者的關系容易給整混淆。因此,今天主要針對“三包一靠”的法律問題進行簡單總結。


“三包一靠”的法律含義



分包


我國的《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《合同法》等法律性的規(guī)定,分包就是承包人在承包工程后,將其承包范圍內的部分工程項目交給第三人完成的行為。


分包是法律允許的行為,合法的分包是不為法律所禁止的。


分包從法律的角度上分為合法分包和違法分包;從內容上分為勞務分包和專業(yè)工程分包。這兩類情況在工程中尤為常見。


1、專業(yè)工程分包和勞務分包


根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》,專業(yè)工程分包和勞務分包都需要具有相應的工程資質而且必須在資質等級規(guī)定的范圍內從事的活動。也就是合法的分包必須分包給具有相關資質的單位或者公司。反之則是違法分包。


2、合法分包與違法分包


據(jù)《建設工程質量管理條例》的第78條第2款規(guī)定,違法的分包主要是指以下情況:


(一)總承包方將建設工程分包給不具備相關資質條件的單位。


(二)建設工程總承包方合同中沒有約定,但又未經(jīng)建設單位認可,承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的。


(三)施工總承包方將建設工程的主體結構施工分包給其他單位的。


(四)分包單位將其承包的建設工程再分包的。


上面是法律對違法分包的有關界定


老鐵認為違法分包的法律特征有如下幾點


1)分包給不具有相關資質的單位和公司。


2)未經(jīng)約定或建設單位認可的分包。


3)將工程主體結構施工分包。(主體工程勞務分包不算違法分包,因為其為勞務僅人工)


4)二次分包。(就是施工總承包方將工程分包給公司A,公司A有分包給公司B)


因此,合法分包主要是指主體符合資質要求、專業(yè)工程經(jīng)約定或認可條件下的分包。分包的內容是除主體結構的施工外的部分內容,只允許一次分包且分包指向內容合法。


3、勞務分包


工程實際中,對于勞務分包有兩種情況需要注意:


第一種情況是合同中沒有關于勞務分包的約定或者沒有得到建設單位認可而將承包范圍內的勞務作業(yè)分包給其他單位完成。


這種情況是否屬于違法分包?要區(qū)別情況來看。


如果其將勞務作業(yè)分包給具備資質且在資質條件允許范圍內的分包,不屬于違法分包;如果其將勞務作業(yè)分包給無資質或雖然有資質但不在資質許可條件允許范圍內的分包,屬于違法分包。


勞務分包是否違法,不以合同約定或建設單位認可為條件。也就是說勞務分包不需要經(jīng)過建設單位的認可。


《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》第14條第2項作了細化規(guī)定:“下列行為,屬于違法分包:……施工總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設單位認可,分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的。”這條規(guī)定根據(jù)分包的內容不同而確立了是否屬于違法分包的認定標準。



同理,也不能把勞務分包看作“二次分包”而認定為違法分包。


第一種情況是以勞務分包為名、工程分包為實的分包形式。


勞務分包企業(yè)只能具備勞務作業(yè)的資質,而不可能具備施工總承包或專業(yè)承包的資質,因此,勞務分包企業(yè)只能接受勞務作業(yè)的分包,而不能接受工程分包。


勞務分包和工程分包最大的法律區(qū)別就是分包內容是否指向分部分項工程、是否計取工程款。


勞務分包的指向對象是專業(yè)工程中剝離出來的簡單勞務作業(yè)、計取的是直接費中的人工費和一定的管理費,其對價屬于法律上的“勞務報酬”。


工程分包的指向對象是分部分項工程、計取的是直接費、間接費、稅金和利潤,其對價屬于法律上的“工程款”。


老鐵認為勞務分包與工程分包的區(qū)別就是是否包工包料,僅包工為勞務分包,包工包料就為工程分包。


工程中,經(jīng)常遇到以勞務分包為名行工程分包之實的分包行為。因為勞務分包企業(yè)不具備專業(yè)承包的資質,雖然以勞務分包為名實施分包行為,但這種行為屬于《建設工程質量管理條例》第78條第2款第1項規(guī)定的將建設工程分包給不具備資質條件的單位的行為,屬于違法分包行為。



轉包(肯定非法)


根據(jù)《建設工程質量管理條例》第78條第3款的規(guī)定,轉包是指承包單位承包建設工程后,不履行合同約定的責任和義務,將其承包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉給其他單位承包的行為。


根據(jù)《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》、《水利建設工程施工分包管理規(guī)定》等規(guī)章規(guī)定,分包工程發(fā)包人應當設立項目管理機構,組織管理所承包工程的施工活動。項目管理機構應當具有與承包工程的規(guī)模、技術復雜程度相適應的技術、經(jīng)濟管理人員。


其中,項目負責人、技術負責人、項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員必須是本單位的人員。本單位人員的認定標準是指與本單位有合法的人事或勞動合同、工資、以及社會保險關系。分包工程發(fā)包人并應當在施工現(xiàn)場設立項目管理機構、派駐相應管理人員對工程的施工活動進行組織管理,否則,違反上述規(guī)定則認定為“視同轉包”行為。


根據(jù)上述分析,轉包主要有全部轉包和肢解分包兩種形式。不論是哪種形式,轉包都是法律所禁止的。所以,轉包不存在合法與否,只能是非法的。


《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第7條規(guī)定:“具有勞務作業(yè)法定資質的承包人與總承包人、分包人簽定的勞務分包合同,當事人以轉包建設工程違法法律規(guī)定為由請求確認無效的,不予支持。”據(jù)此,以后的工程實務中不能再把勞務分包看作轉包而認定無效。




內包(合法)


“內包”又叫“內部承包”,是承包人承接工程后,將工程交由內部職能機構或者部門負責完成的一種經(jīng)營行為。


也有人認為內包屬于轉包的一種形式和變種,是無效的。但老鐵認為根據(jù)法律的規(guī)定和工程行業(yè)的慣例,內包應該算是是合法有效的。


因為內包的主體是承包人的內部機構或者部門屬于公司內部管理,承包人承包工程項目后,將工程交由內設機構或分支機構完成的行為不屬于《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》規(guī)定的“將工程轉包給他人或第三人的行為。”根據(jù)《公司法》的規(guī)定,法人的內設機構和分支機構不具有獨立人格,屬于法人的一個部分,法人對內設機構或分支機構的行為負責。


因此,內設機構或分支機構和法人屬于同一主體,內設機構或分支機構的行為視為法人的行為,內設機構或分支機構不屬于法律意義上的“他人”或“第三人”。因此,內包只是法人經(jīng)營的策略或手段,不屬于轉包。


符合內包情形下的建設工程施工合同,不應以轉包或掛靠而認定無效。



掛靠(肯定非法)


掛靠在現(xiàn)行法律意義上主要是指沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業(yè)名義進行工程建設的行為。


掛靠是法律所禁止的行為,但同時也是實務中普遍存在的行為。根據(jù)《最高人民法院關于審理建設工程合同糾紛案件的暫行意見》第9條規(guī)定,掛靠的表現(xiàn)形式主要有如下幾種:


(一)不具有從事建筑活動主體資格的個人、合伙組織或企業(yè)以具備從事建筑活動資格的建筑企業(yè)的名義承攬工程;


(二)資質等級低的建筑企業(yè)以資質等級高的建筑企業(yè)的名義承攬工程;


(三)不具有工程總包資格的建筑企業(yè)以具有總包資格的建筑企業(yè)的名義承攬工程。



“三包一靠”是否違法,如何界定



合法分包和內包屬于法律允許的經(jīng)營行為,因此,對于合法分包和內包應認定為有效并依照合同的約定進行處理。


違法分包、非法轉包和掛靠是法律明確禁止的行為,對此,法律明確規(guī)定這三種行為無效。同時,根據(jù)《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》第4條的規(guī)定,承包人非法轉包、違法分包建設工程或者沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設工程施工合同的行為無效,人民法院可以收繳當事人已經(jīng)取得的非法所得。


在結算問題上,根據(jù)《最高人民法院關于審理建設工程合同糾紛案件的暫行意見》第20條的規(guī)定,轉包、掛靠簽訂的建設工程合同被確認無效后,應按實際施工人的建筑資質等級結算工程款,但對施工人主張的工程結算中有關計劃利潤部分的請求可不予支持。


根據(jù)實務中的慣例,違法分包合同的結算也可參照以上規(guī)定進行。至于違法分包、非法轉包、掛靠的行政、刑事責任問題,《建筑法》及《建設工程質量管理條例》作出了具體規(guī)定。


總結起來主要有罰款、降低或吊銷資質、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、取締、沒收違法所得、構成犯罪追究刑事責任。


“三包一靠”的法律區(qū)別



一、轉包與內包的區(qū)別


轉包是非法的建設行為,內包是合法的經(jīng)營手段。


轉包的對象是轉包人之外的“他人”或“第三人”;內包的對象則是承包人的內設機構或分支機構。


轉包情況下,轉包人不對工程進行管理;內包情況下,承包人要對工程進行管理并承擔責任。




二、分包與轉包的區(qū)別


分包可以是合法的,也可以是違法的;轉包不管哪種形式的轉包都是違法的。


合法分包的內容是除主體結構施工外的部分工程分給具有相關資質的單位或者公司。


轉包的內容是承接的全部工程。


合法分包的情況下,承包人要對分包工程進行現(xiàn)場管理;轉包的情況下,轉包人則不對工程進行管理。


合法分包情況下,需要分包工程承包人具有資質才是有效的;轉包情況下,無論轉承包人是否具有資質,都是無效的。


二次分包屬于違法分包,肢解分包則名為分包實為轉包。


三、轉包與掛靠的區(qū)別


在對外關系表現(xiàn)上的區(qū)別


轉包在對外關系的表現(xiàn)形式上存在兩個獨立的關系,即轉包人與發(fā)包人的關系、轉包人與轉承包人的關系。


掛靠關系中,因為是屬于借名行為,一般在對外關系上表現(xiàn)為發(fā)包人與被掛靠人之間的關系


轉包關系下,轉承包人一般是以自己名義進行活動;掛靠關系下,掛靠人一般以被掛靠人的名義進行活動。轉包關系中,轉包的對象可以是有資質的單位,也可以是無資質的單位還可以是個人;掛靠關系中,掛靠人一般是無資質或資質條件不夠的單位或個人。


綜上所述,建設工程的“三包一靠”既有聯(lián)系又有區(qū)別,準確理解和把握這個問題,是準確分析和處理實務問題的關鍵。工程實際中,應該嚴格區(qū)分以上概念并準確進行實務處理。




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